匯金集團(tuán)“增、節(jié)、降”創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)提案獎(jiǎng)金發(fā)放儀式成功舉行

2020-12-25

匯金集團(tuán)“增、節(jié)、降”創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)提案獎(jiǎng)金發(fā)放儀式成功舉行 　　2020年12月23日下午，匯金集團(tuán)為*批提供“增、節(jié)、降”創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)提案的員工舉行了獎(jiǎng)勵(lì)金頒發(fā)儀式。在匯金家人的一同見證下，匯金集團(tuán)董事長郭榮勛、總裁孔攀紅、匯金冶金公司總經(jīng)理姜衛(wèi)、生產(chǎn)總監(jiān)鞏康如現(xiàn)場為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

匯金集團(tuán)制定“增、節(jié)、降”創(chuàng)新管理辦法的初衷，是為了鼓勵(lì)員工積*參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高員工的主人翁意識，主動(dòng)為公司發(fā)展出謀劃策，達(dá)到企業(yè)增效、節(jié)約、降本的效果。該管理辦法自今年9月份實(shí)施以來，匯金員工紛紛積*踴躍地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司提供了大量節(jié)本增效的創(chuàng)新性提案和建議。

本次“增、節(jié)、降”創(chuàng)新提案按制度規(guī)定采用綜合評分的方法進(jìn)行等級評定，分別評出了三等獎(jiǎng)提案2份，每份提案獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元，郭董事長現(xiàn)場為提案提供者頒布了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);優(yōu)秀獎(jiǎng)提案2份，每份提案獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元，由孔總現(xiàn)場為提案提供者頒布了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);鼓勵(lì)獎(jiǎng)提案11份，每份提案獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，姜總、鞏總現(xiàn)場為提案提供者頒布了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　郭榮勛董事長為獲得三等獎(jiǎng)提案員工頒發(fā)獎(jiǎng)金

　孔攀紅總裁為獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)提案員工頒發(fā)獎(jiǎng)金

　　姜總、鞏總為獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)提案員工頒發(fā)獎(jiǎng)金

鞏總作為“增、節(jié)、降”創(chuàng)新管理小組組長，上臺發(fā)表講話:“公司‘增、節(jié)、降’創(chuàng)新管理辦法經(jīng)過3個(gè)月的實(shí)施，成效顯著。各公司、各部門主管、員工在工作中積*地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。截止目前為止，公司已經(jīng)有20萬以上的成本節(jié)約。希望大家多提意見，齊心協(xié)力，助力公司在創(chuàng)新方面以及整體發(fā)展方面再上新臺階。”

匯金集團(tuán)“增、節(jié)、降”創(chuàng)新管理是公司對降低成本，減少資源浪費(fèi)的要求;更是公司以人為本，走可持續(xù)發(fā)展之路的體現(xiàn)。相信通過凝聚匯金全體員工的智慧和力量，定會推動(dòng)公司更加快速地進(jìn)步和成長，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會效益的統(tǒng)一。